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父親としてどんなアドバイスを子どもたちに伝えていますか、という質問には以下のよ うに答えました。

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父親としてどんなアドバイスを子どもたちに伝えていますか、という質問には以下のよ うに答えました。

「一番大事なアドバイスは子どもたちに伝えたよ。

一つ目は、足元を見るのではなく星を見上げること。
二つ目は、絶対に仕事をあきらめないこと。仕事は目的と意義を与えてくれる。それが無くなると人生は空っぽだ。
三つ目は、もし幸運にも愛を見つけることができたら、それはまれなことであることを忘れず、捨ててはいけない。」

(gkojax-textからリブログ)

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「無知とは、知識がないことではなく、疑問が持てないこと」

「無知とは、知識がないことではなく、疑問が持てないこと」
Bo-der Tsu-shin – nemurenai☆ (via taizooo)
2007-08-25 (via gkojay) (via petapeta) (via ipodstyle) (via yaruo) (via subdub) (via thinkupstudio) (via kondot) (via mekarauroko) (via ssbt) (via proto-jp) (via dannnao) (via konishiroku) (via yaruo) (via rosarosa, kssk) 2010-03-31 (via gkojay) (via ninamo44) (via hisame) (via ftth) (via nakakzs) (via toronei) (via huzitaka) (via lequinharay) (via layer13) (via tetris)

(tetrisからリブログ)

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「手を抜くな。楽をしろ」

「手を抜くな。楽をしろ」

device302.com/tmblr – 「手を抜くな。楽をしろ」

至言です。

(via nakanohajime) (via jacony) (via kml) (via etecoo) (via 50000)

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(via uncate) (via yuco) (via nuremochi)

「手を抜け、気を抜くな」の方が。

(via yoosee) (via usaginobike) (via lovecake) (via flatmountain) (via mingonov) (via deadairspace) (via dannnao) (via deli-hell-me) (via mcsgsym) (via ryusoul) (via nwashy) (via dannnao) (via toshied) (via do-nothing) (via kiri2) (via squarejewel)

(squarejewelからリブログ)

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これはあなたの人生だ。 好きなことをやれ、好きなだけ。

これはあなたの人生だ。
好きなことをやれ、好きなだけ。
何か嫌いなことがあるなら、変えろ。
仕事が嫌いなら、辞めろ。
時間が足りなければ、テレビを観るな。
人生かけて愛するものを見つけたければ、立ち止まれ、
あなたが好きなことを始めようとしているときも彼らは待っていてくれる。
考えすぎるな、人生は単純だ。
あらゆる感情は美しい。
食べるときは、しっかり味わえ、人噛みごとに。
心を、両手を、感情を開け、初めての物事と人々に、
私たちはその違いによって一つになれる。
隣にいる人が情熱を注ぐものを尋ね、
そして閃いた夢を彼らと共有しろ。
旅をしろ、何度でも。道に迷うたび新しい自分が見つかるだろう。
一度きりしか来ないチャンスもある、必ず掴め。
およそ人生とは、あなたが会った人、そして彼らと作り上げたもののことだ。
だから外に出て、何かを作り始めよう。
人生は短い。
夢に生き、いつも情熱を忘れるな。

(usaginobikeからリブログ)

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インタラクティブ・エージェンシーではたらくWebプロデューサー

■最も大きいコストは人件費

・安いコピー機はいけない
電気代を節約するのはいけない
→人件費というコストがかかるから

■稼ぎ＝能力×時間

・能力が高ければ、かける時間は短くて済み、
能力が低ければ、かける時間は長くなる

■管理職は特権階級ではない

・上司であるということは、役割でしかない

■自分の仕事ばかりを優先するダメ上司

・自分の仕事は短い時間で成果を出せるので、そちらにばかり精を
出してしまいがち。
自分の仕事を優先すると、管理職の仕事がおざなりになる。

■社長がひまだと社員は働かない

・名刺や人脈が有効となる営業活動や社外交渉。
社内の様子をつぶさに観察しての細かな指示(例えば、入り口の花を
からさないように、でも良い)など社員にはできない仕事、
気付かない仕事に専念しなければならない。

一方、社長自身が動いてもいけない。

社長は能力があっても、現場で自分でばかり働くことに専念していては
いけない。

■できる社長は、感謝や期待を言葉であらわす

・「○○さんに任せるよ。何があっても責任は私が取るから、一生懸命
やってくれ」

■乗るか反るかの投資はしない

・商品の発売直後はライフサイクルでいう導入期。
導入期の3年間は、その商品でのビジネスは赤字を覚悟しなければ
ならない。

導入期の途中で断念せざるを得ない、という状況を避けるため
3年間の赤字負担額を見込んでおき、その負担に耐えられる体力を
溜め込んでおく。

■開発費にかけるお金は、資金全体の1割を原則に

・残り9割は売るためのお金(販売費)とする

・多くの開発型企業では、開発費9割、販売費1割とまるっきり
逆になることもあるが、注意

■粗利率＝(売上　-　仕入れ)÷売上×100

・100円で仕入れて200円で売る
90円で仕入れて190円で売る
110円で仕入れて210円で売る
→全て粗利は100円だが、粗利率が異なる
下記のように、最も売上が高い210円で売った場合の粗利率が低くなり
逆に一番安い190円で売った場合の粗利率がもっとも高くなる

(190-90)÷190×100=52.6%
(200-100)÷200×100=50.6%
(210-110)÷210×100=47.6%

→安く仕入れて、その分安く売ったほうが儲かる

■坪効率は机上の空論

・坪効率よりも重要なのは原価計算

収入-支出＝利益
の基本原則を忘れないこと

■原価の内訳

・原価には「直接原価」(仕入れ)と「間接原価」(経費)がある

・経費の中で比率が大きいのは、人件費と家賃などの固定費

・原価計算をするときに、仕入れしか考えず、経費を忘れてしまっている
人も多い

■適正価格を決める思考法

・価格設定をするときは、もちろん原価計算をする

・直接原価、間接原価の他に
リスクファクター(変動要因)に備えて
上乗せ利益を勘案して価格を決める

■もうけの源泉は見積もり力

■「払え、バカヤロー」の覚悟

・売掛金の回収の仕組みを徹底させる

例えば・・
営業担当者は事前に支払いサイトを聞いておき、
請求書を回す際には経理部に伝えておく。
約束の期限がきたのに、入金されていなければ
その日のうちに営業担当に伝え、経理が督促する。
1日でも遅れたら督促をするのが、貸し倒れのリスクを減らすコツ。

そして、督促しても支払わない場合はその時点で商品・サービスの供給を
止める。

最終手段としては、売掛金はとれなくてもいい、貸し倒れで捨てる
という覚悟をして「払え、バカヤロー」と殴りこみに行く。
(実際にはバカヤローとはもちろん言わないが)

こう言われた相手は、「会社をつぶされるかもしれない」と恐怖を
感じる。相手も必死だから、そう感じないと支払いには応じない。

■交際費は正し

■交際費は正しく使う

・資本金1億円以下の会社は。年間400万円の交際費の9割が損金として
認められる
→毎月、約30万円強が経費として使える

・交際費は利益の範囲内で調整しながら使う

月次の損益計算書を見て、15万円の利益なら交際費の枠を15万までとする
(交際費を使わないと、利益の半分の7.5万円を法人税として払わなければ
いけないが、経費になる交際費を使えば、利益を減らすことができる)

・きちんとした接待なら、午後6時くらいにスタートして、
料理を食べ、きちんと話をして、どんなに遅くとも10時半には終わる。
予算は一次会のみで、一人2,3万円。これで十分。

■宝物は危ない橋の先にある

・身近なリスクに細かく気を回す

・ただし、あまりリスクヘッジばかりすると、ビジネスチャンスがなくなる

・最大のリスクヘッジは人をきちんと見極めること
トラブルの大変は人が原因。できるだけ信頼できる人と付き合うこと。

(himatbshizからリブログ)

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お金をいくら稼いでも、いくら貯めても、お金の不安から逃れられない。

お金をいくら稼いでも、いくら貯めても、お金の不安から逃れられない。不安を取り除いてくれるのは貯金の額ではなく、「いつでも稼げる。なんとかなる」という意識

Twitter / InsideCHIKIRIN (via omoro)

そ。人生で一番大切な心構えは

「自分は大丈夫!!」

と思い込むこと。

かといって無茶をするわけじゃないけど、その絶対的な自信が不安を寄せ付けない。

失敗しても次がある。

他人を恨むな羨むな。

人生一回。人に迷惑掛けず、笑って過ごしたほうが良いに決まってる。

(lain65からリブログ)

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座右の銘にしたいのは

座右の銘にしたいのは

自分が幸せかどうかは、自分で決めるしかないのよ
（マツコ・デラックス／タレント）

この世に生を受けたこと。それ自体が最大のチャンスではないか
（アイルトン・セナ／F1レーサー）

どちらも考え方・受け止め方の話。
僕はマイナス思考の傾向があるので、こういう言葉をいつでも思い出せるようにすることで、すこし前向きになれそうな気がする。

落ち込んだとき元気になるには

ベストを尽くして失敗したら、ベストを尽くしたってことさ
（スティーブ・ジョブズ／アップル創業者）

「ゴールは遠いなぁ」と、がっかりするのも道のりです
（糸井重里／コピーライター）

「負けたことがある」というのが　いつか　大きな財産になる
（マンガ「SLAM DUNK」／井上雄彦著）

反省することは反省する。でも一度寝たら忘れる
（古田敦也／元プロ野球選手）

この年になると、負けや失敗の経験も多少なりともあるわけで、その中には心の傷になっているものもある。
ダメージを長く引きずりがちなのだが、この手の「負け」や「失敗」の受け止め方・つきあい方を変えてくれる言葉は、たしかに力になる。

仕事にやる気が湧いてくるのは

前進できぬ駒はない
（中原誠／棋士）

自分を少し抑えて、肩の力を抜けば、仕事は長続きする
（関根勉／タレント）

常に今日は明日の準備ですからね。今日やったことは必ず明日に返ってくるんです
（水谷豊／俳優）

小さいことを積み重ねるのが、とんでもないところへ行くただひとつの道だと思っています
（イチロー／プロ野球選手）

(jyamilからリブログ)

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相手が嬉しい条件を揃える事

僕が考える「価値」って言うのは、「相手が嬉しい条件を揃える事」だと思っていて、その条件を揃えることが出来れば出来るほど、価値は高いと言うことになる。

価値を見出す、価値を生む、価値を教える、じゃぁ価値って何？ | 四畳半ワークス (via usaginobike)

「相手のカユいところだけ掻いてやれ。余計なことはすんな。」

ホスト時代教わった最大の教訓です。

(usaginobikeからリブログ)

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どんどん楽しく、楽になってくる

「嫌われてもいいや」「軽蔑されてもいいや」「笑われてもい いや」「馬鹿にされてもいいや」「見下されてもいいや」って思えるようになるとどんどん楽しく、楽になってくる。自分がどう思われているか、っていうこと を考える時間を、丹念に減らしていくことがどうやらだいじらしい。

(himatbshizからリブログ)

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ダライラマの言葉 「正義で地球は救えない」

家は大きくなったが、家族は減った。 どんどん便利になったが、余暇は減った。 学位は取ったが、感性は鈍った。 知識は増えたが、判断ができなくなった。 専門家が増えた分だけ、問題も増えた。 薬は増えたが、健康だと思う人は減った。

(snamnからリブログ)

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寝違えの原因は首じゃなくて脇！？意外と知らない寝違えの正しい治し方！！

1.寝違えで首が痛む側の腕を少しずつ後ろに引き上げる。
2.腕を引き上げて、自然に止まったところで20秒キープ。
3.20秒経ったら腕を下ろして、同じことを2セット。
4.痛む側の手のひらで真後ろのベルトの真ん中を軽くおさえる。
5.そのまま肘を後ろに引いて20秒キープ。これを2セット。
6.痛む側の手を肘角120°でバンザイする。
7.その角度のまま腕を軽く後ろに引いて20秒キープ。これを2セット。
8.最後にバランスを取るために逆側の腕で、各運動を1セットずつ。

(via 寝違えの原因は首じゃなくて脇！？意外と知らない寝違えの正しい治し方！！ – NAVER まとめ)

(petapetaからリブログ)

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今すぐはじめろ。すべての「スピード」を1秒でも速め続けろ

今すぐはじめろ。すべての「スピード」を1秒でも速め続けろ

■テレビは見なくていい

・時間には大きく分けてオフェンスタイムとデフェンスタイムの2種類

・オフェンスタイム：常に新しい価値を生み出す時間

・デフェンスタイム：受動的に時間を浪費する時間

・稼ぐ人はすべて持ち時間（余った時間）をオフェンスタイムに変換する

大丈夫だ。絶対的な「自信」を持つためにチャレンジし続けろ

■仕事に悩んだら、アフリカへ行け

・仕事で思い詰めてしまったら抜け出すために必要な2つのこと

・1つは小さくなった世界を広げること、もう一つは死を意識すること

・発展途上国へ行けば、この2つを同時に経験できる

■「金持ち父さん」とはお友達になるな

・自己啓発は時間の浪費につながり、経済的には何の価値も生み出さない

・成功セミナーに参加すればするほど、成功する確率は下がっていく

挑戦あるのみ。仕事のナかで鋭い「痛み」を感じ続けろ

■倒産経験を積め

・自然でもビジネスの世界でも、死線をくぐり抜けたものの生は輝く

・倒産経験はビジネスパーソンの数次元を変えるパワーを持つ

■ブラック企業に入社しろ

・通常ではありえない、厳しい環境下で経験を得れば、戦闘力は上がる

■最低限以外のお金は全額投資しろ

・20代のお金の使い方で最悪なのは、貯金をすること

・革新的成長においては、手元のお金をほぼ全額投資することは必須

■1日最低15時間以上、できれば18～20時間働け

・最初から質を求めて仕事をすると、素晴らしい工夫は生まれてこない

・20代のうちは、とにかく働く時間を殖やして、絶対量をコミットする

■サラリーマンは土日こそアルバイトをせよ

・勤めている会社内では絶対経験できない経験と知恵を身につけられる

■仕事に疲れたら、仕事をしろ

・20代の社会人は与える付加価値が少ないのに、給料をもらいすぎ

・とにかく休んでいる暇があれば、さらに仕事を続ける

■人が寝ている時間こそ、全速力で仕事しろ

・稼げるビジネスパーソンのゴールデンタイムは24～26時

・24時～26時に全速力で仕事をすれば、圧倒的な稼ぎが身につく

■出禁になる会社やお店を増やせ

・20代において重要なことは自分のファンをつくること

・自分のファンをつくるには、まずは自分の敵をつくるほうが手っ取り早い

■株・ギャンブル・究極の交渉ごとには積極的に参加しろ

・最短・最速・最大の結果を出すには勘と度胸と政治力を徹底的に磨く必要がある

・磨ける場所は一歩間違えば地獄の底に落ちそうな修羅場だけ

無敵の呪文を授ける。どんな場面でも誰でも「感謝」し続けろ

■10歳以上離れた先輩の話は半分聞いて、半分聞かない

・聞くべき話：人間心理・組織心理・専門領域・社会人としての失敗談

・聞かなくていい話：自慢話・武勇伝・人生論・昔話

最短・最速で最強のビジネスパーソンになるための70の鉄則 | ブクペ (via ag107)

なんでこんなにガッツカなきゃなんねーーんだよｗ

生活の為の仕事であって、仕事のための生活じゃねーよｗ

(ag107からリブログ)

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育ってきた環境

育ってきた環境（教育、初恋、友人、時代、容姿、褒められた経験、セックス、選択肢、食事、風俗、性 別、障害、映画、小説、詩、暴力、快感、性癖体験、怒り、苦しみ、挫折、破壊衝動、殺意、憎しみ、愛想笑い、過ち、仕事、成功、喧嘩、集団意識、両親、錠 剤）が違うから、好き嫌いはイナメナイ。
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暖かいものを持たせると人の性格がよくなる。

  • 暖かいものを持たせると人の性格がよくなる。ホットコーヒーを渡してから相談事をすればいい（出典）。
  • 重いものを持たせるとそれが重要だと錯覚する。重要な議題はちょっと重いクリップボードで渡すといい（出典）。
  • 良い香りのする部屋では人の性格がよくなる。暗い部屋、サングラスなどがあると人は相手をだまそうとする（出典）。
覚えておくべきちょっとした心理法則 – IDEA*IDEA ～ 百式管理人のライフハックブログ (via usaginobike) (via mercator) (via kerolon) (via soulboy) (via qyen)出典のリズムがフォービート (via toukubo) (via ginzuna) (via onehalf) (via usaginobike) (via fishandmush) (via 908908) (via precall) (via hypersoliddimension) (via puruhime) (via vuking) (via reservoir) (via mnak) (via edieelee) (via ishida) (via gkojay) (via xlheads) (via dannnao) (via orekane) (via shayol) (via hustler4life) (via inu) (via ipodstyle) (via edieelee) (via monkyredhip)
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「あたりまえ」を「ありがとう」と言うのが感謝

「あたりまえ」を「ありがとう」と言うのが感謝
「だから、なに？」を「おめでとう」と言うのが賞賛
「もう、ダメだ」を「これからだ」と言うのが希望
「なりたいな」を「なってやる」と言うのが決意
「もういいや」を「まだ待とう」と言うのが忍耐

言葉だけでも認識は変わる

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『人生は5つのボール』

人生は5つのボールをジャグリングしているようなものだ。その5つとは、仕事、家族、健康、友達、精神だ。

このうち、仕事のボールだけがゴムで出来ている。落としたとしてもちゃんとあなたのところに同じ強さで戻ってくる。

しかし他の4つは違う。これらはガラスのボールだ。落としてしまえば傷がつくかもしれないし、最悪割れてしまうかもしれない。決して元のままにはならないのだ。

これが現実だ。この現実に向き合って生きていかなくてはならない。

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ある仕事をやる意義をちゃんと説明できずにとりあえずやれという人は、管理職やる資格ない

ある仕事をやる意義をちゃんと説明できずにとりあえずやれという人は、管理職やる資格ない
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―Twitter / igaki (via rpm99)

１．と、新卒１年目の会社員が言ってました

２．と、ユニクロの社長が言ってました

っていうので受け取り方がけっこう違ったりして面白いなぁなどと想像した。

(via parallel) (via ucyu) (via yaruo) (via clavier) (via sander786) (via lullaby000) (via gotouyuuki-text)
2009-10-09 (via gkojay) (via mitukiii)

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『覚悟した者』は『幸福』であるッ！

『覚悟した者』は『幸福』であるッ！

悪い出来事の未来も知る事は『絶望』と思うだろうが　逆だッ！
明日『死ぬ』とわかっていても『覚悟』があるから幸福なんだ！
『覚悟』は『絶望』を吹き飛ばすからだッ！
人類はこれで変わるッ！　これがわたしの求めたものッ！
『メイド・イン・ヘブン』だッ！

☆ジョジョの奇妙な冒険名言集☆ (via land-q-girls) (via hsmt) (via appbank) (via kasei-san, l9g)
2010-03-20 (via gkojay) (via omizu) (via tayouji) (via hustler4life)
(hustler4life からリブログ)

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「学ぶ」とは、他人の考えを受け入れること

「学ぶ」とは、他人の考えを受け入れること


考えてみたらあたりまえのことかもしれません。

しかしみなさん、こういう経験ありませんか。

他人の話を聞いて「そうじゃないんだよ」とイライラする

自分と違う考え・趣味の人を拒否したりバカにしたりする

「絶対こうだ」と決めつける

自分にとって難しい本・読みにくい本を避けてしまう

これらすべて、学びのチャンスを逃しているかもしれません。


自分と違う意見は、新しい発見・気付きのチャンスです。

納得はいかなくても、「そういう考えもあるか」と一旦は受け入れる。

そこから気付くことはいろいろとあるはずです。

これも「学び」だ、と考えると、自分と違う他人の意見につい熱くなってしまうことが減りそうです。

「学ぶ」とはなにか？　あらためて気付いた一つの答え – ライフハックブログKo’s Style

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半径1m を説得できない人は半径10m を説得できないし、10m を説得できない人に、群衆を、社会を説得することなんてできない。

半径1m を説得できない人は半径10m を説得できないし、10m を説得できない人に、群衆を、社会を説得することなんてできない。ネットができて、個人がいきなり社会を相手に発信することができるようになった現代でも、基本はたぶん変わらない。
夢みたいなことを語る人の言葉は、時々説得力を持って響いたり、時々やけに空疎に聞こえたりする。両者を隔てているものの正体は、半径1m の説得力なんだと思う。半径100km の夢を語っても、最初の一歩に説得力がないのなら、その夢は結局、力を持つことはないのだろうから。
説得は半径1mから – レジデント初期研修用資料
いや、大勢になればなるほど簡単で、1対1が一番難しい。
(via dorelax)
(dorelax からリブログ)

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●組織の浮沈の鍵を握る「マグロ10則」

●組織の浮沈の鍵を握る「マグロ10則」

【1】 部下の能力を認める言葉をかける

……上司に技能があっても部下に好かれなければ組織は動かない

【2】部下の考え方や生き方に関心を持つ

……部下の話を聞いてやらないと、上司の指示は聞いてもらえない

【3】「人は指示通りに動かない」を前提に

……想いが伝わると思うから人間関係は壊れる

【4】部下の意見にはとりあえず「なるほど」

……部下のアイデアも数多く聞けば光るものに出会う

【5】売り上げ目標に振り回されない

……目標に届かないときに犯人捜しをせず、やり方を修正する

【6】部下に期待しすぎない

……未熟な部下にイライラするとその雰囲気が組織に伝染する

【7】船長が前向きだと船は沈没する

……危険を察知する後ろ向きの考え方が組織を守る

【8】部下の成長した点を具体的に伝える

……できていないところだけ指摘すると部下の士気が下がる

【9】叱るときには「期待していた点」を指摘する

……叱る言葉が激励の声に変わり、部下のやる気が増す

【10】注意する言葉は褒める言葉でサンドイッチにする

……相手の感情に嫌なものを残さないことが肝要

NEWSポストセブン｜マグロ船長の人心掌握術は「部下をマグロと思え」10の法則 (via darylfranz)
(ittm からリブログ)

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# Want or Need？（「欲しい」のか？　それとも、「必要」なのか？）

# Want or Need？

（「欲しい」のか？　それとも、「必要」なのか？）

# Ego？

（エゴ・自己満足だけじゃないか？）

# Add-ons?
（「あるだけで満足」なものではなく、生活を豊かにするものか？）

# Time？
（時間の節約になるのか？）

# Happiness？
（買ったときだけではなく、買ったあとに幸せを感じられるか？）

物欲を寸止めしてくれる5つのキーワード : ライフハッカー［日本版］, 仕事も生活も上手くこなすライフハック情報満載のブログ・メディア (via iterwtt) (via ilovebookmark) (via yoconyan) (via ipodstyle)
2009-08-16 (via gkojay) (via petapeta)
(petapeta からリブログ)